共享经济商业模式罗盘：共享商业模式的6个关键维度

对于共享经济商业模式的选择，有很多的维度。关键的因素是在于，什么样的的因素需要考虑，以及什么样的方式需要进行选择。

在研究了几百家共享经济创业企业后，战略学者Boyd Cohen和Pablo Muñoz选定了共享经济商业模式中的6个关键维度来分析，每个维度中包含3个创业者可以做出的选择。然后将其转化为一个有用的工具——共享商业模式罗盘。

交易、商业推广、治理模式以及平台类型 – 这四种维度基本上可以在基于市场的共享向基于商品的分享)模式的连续线上提供商业模式确定的选择。而其他2个维度—技术和资源共享—对于基于市场或商品导向相对的来说是并不确定的。

如果你考虑创立一个共享商业，相信这个工具可以帮助展示一个创业者所要面临关于共享经济很多独特的关键抉择。如果从整体维度上探讨共享经济，以及它与人、政府以及世界是如何互动的，这个架构非常有助于解释共享经济某些具体方面的是否为最佳或是有异议的。

技术

在这个维度里，有三个选项：技术驱动、技术支撑和低/无技术。

技术驱动商业模式是不仅可以来左右技术实现用户的连接，且其可以不需要线下协助来完成整个交易而、。像Kickstarter和Indiegogo以及诸如Udacity和Coursera等在线门户网站等的众筹网站都属于技术驱动型的。

大多数初创企业则更多的是技术支撑型的，这种商业模式则是依赖技术来进行沟通，但是需要线下的交互帮助才能增进交易的达成。Uber应该就属类型，以及Wallapop这样飞速发展的P2P售卖二手商品的超地域移动网络商业网站也如此。

虽然我们通常认为在共享经济环境中一般都至少是由技术所支撑的，但是在还有许多共享经济的创业中，技术最多只是作为一种支持工具而存在(即低/无技术型)。协调工作和共享厨房就是这种低/无技术型商业极好的例证，而另外的模式如Repair Café等就是超地域，非营利无技术的共享经济参与者了。共享经济模式：http://www.gxsbzj.com/gxjj/1245.html