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聊聊现在做创业/兼职的朋友存在的问题吧，虽然不是那么全面，但也是一点看法，希望对各位有所帮助。
1、太懒散.
好多创业/兼职并不是全职在做，主业还有一份工作或是妈妈们要带孩子。那就存在如许一个题目，以为做创业/兼职每天便是跟在上家后面在朋友圈复制粘贴发图上产品就能做好，另外就是的确精力有限没有那么多时间去搭理和维护。以致于朋友圈全部的都是硬式广告，上家发什么就跟在后面发。没有一个是本人的原创内容，没有一个是本人的生活写照。试想都这样操作，看你的朋友圈有何意义？你能给你的粉丝带来什么价值？因而说“太懒散”是创业/兼职的通病之一。
做创业/兼职没人买东西，卖不出去，没有客源没朋友，也招不到代理，为什么这么失败？
2、没办法
好多创业/兼职在运营朋友圈和维护客户以及树立情绪链接这块没有有效的办法。存在一个通病便是：每天大量刷朋友圈+群发音讯（要么便是心灵鸡汤，要么便是硬式广告，或许便是祝愿）+群里大量发表产物广告。试想你朋友圈给你群发信息跟和你一对一单独送信息，你看的出来吗？答案是一定的。因而说需树立一对一的链接，透彻挖掘需求之后再去推销产品，用户没有需求，推行再厉害也是无济于事的。群里大量发表广告用途不大，由于发广告的群根本都是一些无效群，没有质量的群，广告满天飞也没人看。群这块得有话题，学会在群里交流本人的观念，在群里谈天，理解他们更多的信息。那么第二块今年就得做“社群”=内容+交换+整合，树立本人的圈子，你卖的不但是产品，而是运营好一个社群和一个圈子。
3、没团队
如今讲的都是一个资源整合、协作共赢、抱团开展的期间，单打独斗的年月曾经以前了，你想依托本人一个去开展创业/兼职，难成大事也！因而得开展本人的团队，有了团队开展才会更快。另有便是好多创业/兼职有了团队不会办理，团队之间没有太多的疏导和交换，也没有一系列的嘉奖和鼓励方法，这就构成署理好多，但是产物却出售不出去的景象。因而说团队打造得标准化，系统化。
2、
4、没定位
好多创业/兼职不会定位，定位包罗两方面：个人定位、产物定位。好多朋友问我，如今做创业/兼职还来得及吗？我说你想做啥产物？他说不晓得。像如许的状况你连方向和方向都没有，做再多工作都是假的。个人定位的话你能够选择本人感兴味的或许本人善于专业的产物。
产物定位有三大原则：
就近原则-附近的特色。
就熟原则-熟习的圈子。
就源原则-货源的上游。
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