反向跟单交易的成败在于样本,而样本除了进行中间的筛选、资金配比外,追本溯源,样本源是重中之重。
之前的文章中也多次提到,如果想要达到“二八定律”的效果,其盘手进行实盘资金交易的心理状态是首要条件,而这种状态的塑造就来自于现场管理的效果。做好盘手这个团队的现场管理,规则充当其冲。
1、盘前准备
要增加操作手这个工作的仪式感,只有具备了形式才得到足够的重视。比如:盘手需要在开盘前20分钟到位,关闭手机,检查电脑、交易软件、资金情况,回顾昨天盘面走势,浏览重要新闻事件。
2、盘中纪律
纪律是保障盘手能够按照各自的思路进行独立交易,能够专心于行情变动,制造交易紧张氛围。比如:期间严禁交头接耳、左顾右盼,发表言论,无故离岗,发泄抱怨,禁止挂QQ、微信,不得跟他人讨论行情。及时通报自己的盈亏状态,资金占用比等。
3、交易规则
主要涉及到每个品种的交易时间,交易量规定,交易手法。比如:恒指只进行上午和下午两个时段的交易,晚间不能进行仓位隔夜;每天交易量4-6手,不能进行锁仓买卖等。
4、盘后小结
交易结束后,盘手对当天的交易进行盘点,总结当天盘面状况,简述盘面走势基本面和技术面的分析,通过模板样式来汇报建仓以及平仓的依据。
5、管理维护
维护现场秩序,间断性巡场,严禁干扰盘手判断方向,遇突发问题,第一时间处理。管理人员应每周做好盘手数据统计工作,根据盘手的盈亏做出理性分析。每周一早上开例会,公布上周各盘手盈亏成绩、处罚人员款项等,所有奖罚都公平、公正、公开的处理,各盘手相互监督。
反向跟单的决策者,一定要不忘初心,始终如一,切不可抱有侥幸心理和投机心理,频繁变换决策。
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